El presente curso ofrece una profundización en el manejo del software más utilizado actualmente como herramienta de gestión de proyectos, esto es, Microsoft® Project. Está destinado a usuarios con conocimientos previos acerca de su uso, y se enseña su utilización específica con aplicación a la metodología de gestión de proyectos avalada por el estándar del Project Management Institute (PMI)®.

En la gestión cotidiana de proyectos, se necesita tanto conocer en profundidad el manejo de los procesos (lo cual es llevado a cabo con la metodología) como el de la herramienta (a saber, el software de gestión de proyectos).

Quienes conozcan en detalle la metodología mencionada y deseen aplicar las características avanzadas específicas de la herramienta para la gestión integral de los proyectos que hacen a su labor cotidiana, deberían tomar este curso en función de conocer a fondo la funcionalidad de la misma e incorporar todo su potencial a dicha gestión.

De tal modo, quienes teniendo un manejo básico de la herramienta, deseen conocer cómo se aplica a los preceptos específicos del estándar, deberían asimismo tomar el curso.

Es de destacar que la metodología mencionada es el estándar mundial de facto para la gestión empresarial de proyectos y que la herramienta en cuestión es considerada por los profesionales de la gestión de proyectos, en forma casi unánime, como el software más completo, siendo el más difundido y utilizado que existe en el mercado para la gestión automatizada de los mismos, cubriendo diversos y variados aspectos que componen la metodología, en lo que hace a documentación, informes, estadísticas, control, visibilidad y pronósticos, por ejemplo, entre otras características.

Tanto la metodología como la herramienta están en pleno auge y en constante crecimiento, y en la actualidad no existe en el mundo de los negocios ya casi ningún proyecto de envergadura que no cuente con profesionales certificados en esta metodología y que manejen esta herramienta con fluidez y con amplios conocimientos de sus funcionalidades específicas.

Objetivos

Que los participantes perfeccionen su uso del software Microsoft® Project, en tanto herramienta utilizada como sistema de administración para la gestión de proyectos, a la vez que incorporen los conceptos específicos de la metodología de gestión de proyectos (descripta en el Project Management Institute, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) – Fourth Edition, Project Management Institute, Inc., 2008.

Temario

Módulo I: Conceptos específicos de la administración de proyectos según el estándar utilizado, aplicados al uso de la herramienta en las fases de inicio y planificación del proyecto.

  • Unidad 1: Conceptos específicos de la administración integrada de proyectos según el estándar utilizado, aplicados al uso de la herramienta.
  • Unidad 2: Utilización de la herramienta para la confección de todos los tipos de informes a generar y distribuir a los stakeholders con relación al proyecto.
  • Unidad 3: Conceptos específicos de la planificación de proyectos según el estándar utilizado, aplicados al uso de la herramienta.
  • Unidad 4: Utilización de la herramienta para el seguimiento y control del proyecto en forma integrada.

Módulo II: Conceptos específicos de la administración de proyectos según el estándar utilizado, aplicados al uso de la herramienta en las distintas áreas de conocimiento del estándar, en las fases de ejecución, monitoreo y control y de cierre del proyecto o fase.

  • Unidad 1: Conceptos específicos de la programación y ejecución de proyectos según el estándar utilizado, aplicados al uso de la herramienta.
  • Unidad 2: Utilización de la herramienta para la gestión del alcance, los costos y los plazos del proyecto.
  • Unidad 3: Conceptos específicos del seguimiento, monitoreo y control de proyectos según el estándar utilizado, aplicados al uso de la herramienta, así como también los del cierre de un proyecto o fase.
  • Unidad 4: Utilización de la herramienta para la gestión de la calidad, los recursos humanos, las comunicaciones, los riesgos y la adquisiciones del proyecto.

Destinatarios

Todas aquellas personas consustanciadas con la gestión de proyectos en su labor cotidiana, que tengan conocimientos básicos de la herramienta, con conocimientos o no acerca del estándar, que deseen aprender el uso de las características avanzadas de la herramienta, los conceptos correspondientes del estándar a los cuales aquellas se aplican y la relación pormenorizada entre ambos que se desarrolla en el curso.

Modalidad educativa

La modalidad es totalmente a distancia a través del Campus Virtual FRBA. Las actividades a realizarse son:

  • Clase sincrónica (videoconferencia) con periodicidad semanal.
  • Foros de discusión semanales propuestos por el docente.
  • Consulta al docente a través de e-mail o chat.
  • Material de lectura semanal y por unidad temática.
  • Actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica semanal y por unidad temática.
  • Evaluaciones periódicas sobre la base de trabajos prácticos de aplicación de los conocimientos adquiridos.

Evaluación

  • Cuestionarios tipo múltiple choice para los conceptos teóricos.
  • Ejercicios prácticos sobre las características que hacen al uso de la herramienta.
  • Seguimiento de un caso base de estudio para la aplicación de los conceptos del estándar al uso de la herramienta.

Certificados

Será entregado por el Centro de Estudios de Project Management en dos versiones:

  1. Certificado, de acuerdo al tipo de acreditación adoptada por el titular del curso, de Aprobado.
  2. Certificado de Participación para aquellos que no realizaron las evaluaciones en forma completa y, por lo tanto no aprobaron el curso, pero cumplieron con los trabajos prácticos y nivel de asistencias superior al 75% para obtener la acreditación de “Participó”.

Cuerpo docente

Requisitos e inscripción

  • Manejo fluido de PC y de programas de ofimática (MS Excel, MS Access, Ms Power Point).
  • Conocimientos básicos del uso de la herramienta automatizada de gestión de proyectos como la que se enseña en el curso.
  • Conocimientos de la metodología de gestión de proyectos. Se considerará un plus conocer (al menos en forma básica) los conceptos del estándar adoptado como guía en este curso.

Bibliografía

  • LLEDÓ, P. y RIVAROLA, G (2007): Gestión de Proyectos, Pearson Education, Prentice Hall, Buenos Aires
  • HERZNER, H. (2001) Project Management – A systems approach to planning, scheduling and controlling, John Wiley & Sons, New Cork
  • MULCAHY, R (2009), PMP® Exam Preparation, RMC, New York
  • Project Management Institute (2009) Project Management Body of Knowledge, PMI®, Pennsylvania
  • Microsoft Corporation (2006): Facilidades de ayuda en línea del producto Microsoft Office Project versión 2007, Microsoft Press, Washington
  • SCOTT, J. (2003) Microsoft Project Server 2003 Administration Guide, Microsoft Press, Washington
  • ALLAMI, A y LENS J L (2009) La gestión exitosa de proyectos según el estándar del Project Management Institute (PMI)®, CEIT, Buenos Aires
  • HELDMAN, K (2009) PMP® Exam Study Guide, Sybex, California
  • ESTERKIN, J (2009) La administración de proyectos en un ámbito competitivo, Thomson, Buenos Aires

Costos

Precio en $ 1535 ó 2 cuotas de $805.80
Precio en USD 300

Detalles

Duración: 2 meses.

Aprobado por el PMI

REP_PMI

Activity ID: pmd07 PDUs: 60.00 PMP® / 60.00 PgMP® / 60.00 PMI_ACP® / 60.00 PMI_RMP® / 60.00 PMI_SP® R.E.P Provider ID: 3069

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