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  • Curso de Gestión Ágil de Proyectos (PMI ACP)

    Inicio:
    Lunes, 23 Octubre 2017
    Sede:
    Online - Campus Virtual

En un entorno globalizado cambiante la gestión “ágil” de proyectos está avanzando fuertemente y gran cantidad de profesionales de gestión de proyectos están comenzando a ver en las prácticas ágiles el valor de entregar más rápido y con menores costos. En relación a estos avances el Project Management Institute (PMI)® confirmó que además de su certificación tradicional Project Management Professional (PMP)® brindará la posibilidad de certificar profesionales bajo metodologías Ágiles, otorgando la certificación “PMI-ACP®, Agile Certified Practitioner” o Certificación Ágil para practicantes del PMI®.

No ajeno a los avances en la gestión de proyectos, el Centro de Estudios de Project Management diseñó un curso para adquirir los fundamentos de las metodologías ágiles en relación a la gestión de proyectos y formar a los alumnos en las prácticas más reconocidas.

Objetivos

Que los participantes:

  • Conozcan y estén en condiciones de aplicar las principales prácticas ágiles de gestión de proyectos. Complementen su formación de gestión tradicional con metodologías ágiles. Conozcan la certificación propuesta por el PMI®, (PMI-ACP)®. Entiendan las restricciones, los beneficios y los contextos de aplicación de las metodologías ágiles.

Temario

  • Unidad 01: Introducción
    • Introducción Metodologías Agiles
    • Introducción Scrum, XP, Kanban, Lean
    • Manifiesto Agil y sus principios.
    • Agile manifesto and principles
    • Value Stream Mapping
    • Burn-down Charts, Information Radiators.
  • Unidad 02: Priorización, Planificación y Adaptación
    • Priorización basada en valor
    • Principio de Pareto. Aplicación.
    • Análisis de Cadena de Valor
    • Lean Portfolio Management
    • Planificación, Monitoreo y Adaptación
    • Estimación Ágil
    • Story Points
    • Velocity
    • Métricas
  • Unidad 03: Interacciones y Comunicación
    • Gestión de compromisos e involucrados
    • Contratos agiles
    • Mecanismos de Comunicación
    • Collocation y equipos distribuídos.
    • Comunicación Osmótica.
    • Formación, consolidación y colaboración de equipos agiles
    • Coaching ágil
  • Unidad 04: Calidad y Mejora Continua
    • Calidad de Producto
    • Análisis y diseño ágil
    • Verificación y Validación ágil
    • Feedback sobre el producto
    • Gestión de Impedimentos y Gestión de Riesgos
    • Retrospectivas
    • Gestión de mejoras: de la persona, del equipo y de la organización
  • Unidad 05: Guía para la Certificación PMI -ACP®
    • La certificación PMI-ACP®
    • Conceptos Generales
    • Recomendaciones
    • Planificación y otras consideraciones
  • Examen Final

Cronograma de Implementación del Curso

Curso de Gestión Ágil de Proyectos (PMI ACP)®
Período Unidades temáticas Consigna/s foro Actividades asociadas Materiales complementarios
Semana 1 Unidad 02 Introducción a la Gestión Predictiva y Ágil de Proyectos Prácticas con preguntas sobre el tema.
Foro de consultas.
*Bdc:1,2,3,4
Semana 2 Unidad 03 Priorización, Planificación y Adaptación Prácticas con preguntas sobre el tema.
Foro de consultas.
*Bdc:1,2,3,4
Semana 3 Unidad 04 Interacciones y Comunicación Prácticas con preguntas sobre el tema.
Foro de consultas.
*Bdc:1,2,3,4
Semana 4


Semana 5

Unidad 04


Unidad 05

Calidad y Mejora Continua 
Guía para la certificacion PMI-ACP®
Guía para la Certificación PMI-ACP®
La certificación PMI-ACP®
Conceptos Generales
Recomendaciones
Planificación y otras consideraciones
Prácticas con preguntas sobre el tema.
Foro de consultas.
*Bdc:1,2,3,4

Carga horaria

La carga horaria del curso completo es de 40 hs de E-Learning y 8 hs estimadas de práctica y estudios extra.

La carga semanal de los módulos es la siguiente.

Período Unidades temáticas Carga Horaria E-Learning Carga Horaria Práctica y Estudios Extra TOTAL
Semana 1 Unidad 01 6 2 8
Semana 2 Unidad 02 6 2 8
Semana 3 Unidad 03 6 2 8
Semana 4 Unidad 04 6 2 8
Semana 5 Unidad 05 6 2 8
TOTAL       40

Destinatarios

El curso está dirigido a todos aquellos profesionales que aplican o desean aplicar metodologías ágiles de la gestión de proyectos. Si bien no se requiere conocimiento previo de gestión de proyectos, es necesario estar familiarizado con las principales problemáticas de la práctica. Los participantes adquirirán conocimientos para mejorar su formación ágil y quienes lo deseen poder continuar su trayectoria para obtener la certificación de PMI-ACP®.

Modalidad educativa

La modalidad es totalmente a distancia a través del Campus Virtual FRBA. Las actividades que se realizarán serán:

  • Lectura y estudio del material de lectura semanal y por unidad temática
  • Foros de discusión semanal propuestos por el docente en base a la teoría correspondiente
  • Consulta al docente a través de e-mail
  • Actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica semanal y por unidad temática

Evaluación

Al finalizar el curso se realiza un examen de evaluación del tipo multiple choice, siendo el porcentaje necesario para la aprobación de un 65%.

Certificados

Se extenderá un certificado de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria, FRBA, UTN, al finalizar y aprobar el curso. Aquellos estudiantes que, aun habiendo participado activamente en los módulos, no cumplimentaran los requisitos de evaluación, recibirán un certificado de participación en el curso.

Cuerpo docente

 

Bibliografía

  • Agile Retrospectives: Making Good Teams Great. Esther Derby, Diana Larsen, Ken Schwaber. ISBN #0977616649.
  • Agile Software Development The Cooperative Game – 2nd Edition. Alistair Cockburn. ISBN #0321482751.
  • The Software Project Manager’s Bridge to Agility. Michele Sliger, Stacia Broderick. ISBN #0321502752
  • Coaching Agile Teams. Lyssa Adkins. ISBN #0321637704.
  • Agile Project Management: Creating Innovative Products – 2nd Edition. Jim Highsmith. ISBN #0321658396
  • Becoming Agile: ...in an imperfect world. Greg Smith, Ahmed Sidky. ISBN #1933988258.
  • Agile Estimating and Planning. Mike Cohn. ISBN #0131479415.
  • The Art of Agile Development. James Shore. ISBN #0596527675.
  • User Stories Applied: For Agile Software Development. Mike Cohn ISBN #0321205685.
  • Agile Project Management with Scrum. Ken Schwaber. ISBN #073561993X.
  • Lean-Agile Software Development: Achieving Enterprise Agility. Alan Shalloway, Guy Beaver, James R. Trott. ISBN #0321532899

Costos

Precio en $ 4550
Precio en USD 380

Detalles

Duración: 5 semanas, se estima una dedicación semanal promedio, por parte de los alumnos, de ocho (8) horas aproximadamente.

Aprobado por el PMI

REP_PMI

Activity ID: pmd08 PDUs: 40.00 PMP® / 40.00 PgMP® / 40.00 PMI_ACP® / 12.00 PfMP® / 12.00 PMI_PBASM® / 40.00 PMI_RMP® / 40.00 PMI_SP® R.E.P Provider ID: 3069
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