Próximas Ediciones

  • Scrum Grand Master

    Inicio:
    Lunes, 16 Octubre 2017
    Sede:
    Online - Campus Virtual

Scrum fomenta la creación de equipos auto organizados impulsando la comunicación fluida y cadente entre todos los miembros y disciplinas involucrados en el proyecto.

Un principio clave de Scrum es el entendimiento que durante un proyecto los clientes pueden cambiar de idea sobre lo que quieren o necesitan y en consecuencia los objetivos no necesariamente pueden ser enfrentados de una forma anticipada y planificada.

Los roles principales en Scrum son el ScrumMaster, que mantiene los procesos y trabaja de forma conjunta con el gerente de proyecto, el ProductOwner, quien representa a los stakeholders y a la visión del negocio y el Equipo de Trabajo que incluye a los desarrolladores del producto o implementadores.

El trabajo se organiza en Sprints, que son periodos de entre una y cuatro semanas en donde el equipo crea un incremento del producto potencialmente entregable (utilizable).

En definitiva Scrum acepta que un proyecto no puede ser completamente entendido o definido a priori y se centra en maximizar la productividad de los equipos.

Objetivos

Que los participantes:

  • Se formen en los conceptos fundacionales del Framework de trabajo SCRUM.
  • Adquirieran conocimientos de la aplicación SCRUM en equipos de trabajo altamente efectivos.
  • Amplíen su formación metodológica y estén preparados para la certificación Certified SCRUM Master (CSM).
  • Obtengan conocimiento para poder escalar SCRUM a medianos y grandes proyectos.
  • Complementen su formación en metodologías ágiles.

Temario

Unidad 1: Fundaciones de Scrum (1 semana)

  • Contenidos: Introducción al Curso. Manifiesto Ágil y Características de las Metodologías Agiles. Introducción a Scrum: Sprint, Artefactos, Ceremonias y Roles.
  • Valores Fundacionales de Scrum.
  • Resumen de Conceptos Principales.
  • Actividad de Campo.
  • Foros.
  • Examen de Prueba.

Unidad 2: Marco de Trabajo de Scrum (3 semanas)

  • Contenidos: Introducción. Cohesión de las Ceremonias y Scrum Orgánico.
  • Descripción paso a paso de las ceremonias de Planificación, de Reunión Diaria, de Revisión, de Retrospectiva. Backlog de Producto, Historias de Usuarios, Puntos de Historias, Backlog/Tablero de Sprint, Diagrama de Burndown, Incremento de Funcionalidad, Definición de Terminado. Practicas adicionales de Refinamiento de
  • Backlog y de Planificación de Entregas. Roles de Scrum.
  • Resumen de Conceptos Principales.
  • Material y Referencias Adicionales.
  • Foros.
  • Preguntas Frecuentes.
  • Examen de Prueba.

Unidad 3: Herramientas Avanzadas para Scrum (2 semanas)

  • Contenidos: Definición de la duración del Sprint. Sprint 0. La 4ta Pregunta. Sprint H.
  • Aterrizaje de Emergencia. Herramientas de Software para Scrum. Escalando Scrum.
  • Comunidades y Certificaciones.
  • Resumen de Conceptos Principales.
  • Foros.
  • Examen Final.

Puesta en Práctica en Equipo:

Iteración 0 – Preparación

Presentación de la Práctica. Armado de Equipos y Definición de Roles. Elección del Producto. Planificación de Ceremonias. Elección de Herramientas de Comunicación y Soporte a Scrum. Refinamiento del Backlog de Producto.

Iteración 1 – Desarrollo del Producto

Planificación. Armado de Backlog/Tablero de Sprint. Reuniones Diarias. Desarrollo del Producto. Interacciones con Referentes de la Empresa. Revisión en Clase Sincrónica con los Docentes. Actualización del Backlog de Producto. Retrospectiva. Informe de Sprint.

Iteración 2 – Desarrollo del Producto

Planificación. Armado de Backlog/Tablero de Sprint. Reuniones Diarias. Desarrollo del Producto. Interacciones con Referentes de la Empresa. Revisión en Clase Sincrónica con los Docentes. Retrospectiva. Informe de Sprint.

  Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6

U1 - Fundaciones de Scrum

           

U2 - Marco de Trabajo de Scrum

       
U3 - Herramientas Avanzadas para Scrum          
             

Puesta en Práctica en Equipo

  Iteración 0 Iteración 1 Iteración 2

 

Carga horaria

48 hs.

Destinatarios

El curso está dirigido a aquellos interesados que deseen adquirir o ampliar conocimientos sobre la gestión de proyectos ágiles a través del marco de trabajo SCRUM. Si bien no se requiere conocimientos previos, es deseable estar familiarizado con entornos de trabajo de proyectos.
Los roles detallados que son beneficiados con este curso son los roles que participan en la ejecución y planificación de los proyectos: Desarrolladores, Diseñadores, Testers, Referentes y Expertos, Líderes en todos sus niveles, Gerentes de proyecto, y también los usuarios, clientes o validadores del producto o servicio generado por el proyecto, en cualquier categoría de la industria.

Modalidad educativa

La modalidad es totalmente mediada por tecnologías a través del Campus Virtual FRBA. Las actividades que se realizarán serán:

  • Foros de discusión semanal propuestos por el docente (un foro por unidad).
  • Consulta al docente a través de e-mail o chat.
  • Dictado de clases en tiempo real mediante un Aula Virtual Sincrónica (AVS)
  • Material de lectura semanal y por unidad temática
  • Actividades individuales y/o grupales de aplicación práctica semanal y por unidad temática.
  • Evaluaciones semanales y por unidad temática sobre la base de trabajos prácticos de aplicación de los conocimientos adquiridos.

Metodología

El alumno deberá realizar una lectura crítica del material disponible.

Será necesario que realicen intercambios en los foros creados, dirigidos y coordinados por el profesor-tutor.

Asimismo será de carácter obligatorio la entrega de trabajos prácticos, los cuales serán desarrollados en herramientas gratuitas, las cuales deberán instalar según indicaciones del profesor-tutor.

Se realizará una clase en tiempo real.

Evaluación

Tratándose de una modalidad mediada por tecnologías, la participación activa en los foros por parte de los alumnos, será una condición necesaria para su aprobación.

Por lo tanto, para acreditar la aprobación del curso, los alumnos deberán rendir satisfactoriamente las evaluaciones que el profesor-tutor determine como obligatorias y haber participado activamente en los foros.

Finalmente deberá aprobarse un examen final multiple choice.

Certificados

A todos los participantes que hayan aprobado el curso cumpliendo con todos los requisitos establecidos, se les extenderá un certificado de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria, FRBA, UTN. Aquellos que aun habiendo participado activamente en los foros y realizado las actividades prácticas no cumplimentaran los requisitos de evaluación, recibirán un certificado de participación en el curso.

Cuerpo docente

 

Requisitos e inscripción

Ninguno

Bibliografía

  • Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process (Addison-Wesley Signature Series. Autor: Cohn. Año: 2012. Editorial: Addison-Wesley. ISBN-13: 978-0137043293
  • The Scrum Field Guide: Practical Advice. Autor: Mitch Lacey. Año: 2012. Editorial: Addison-Wesley. ISBN-13: 978-0321554154
  • Scrum Bums: A Get Fuzzy Collection. Autor: Darby Conley. Año: 2013. Editorial: Amazon Kindle.
  • The Enterprise and Scrum by Ken Schwaber. Autor: Darby Conley. Año: 2007. Editorial: Microsoft Press. ISBN-13: 978-0735623378
  • The Power of Scrum. Autor: Jeffrey V Sutherland. Año: 2011. Editorial: Amazon Kindle.
  • Scrum and XP from the Trenches Autor: Henrik Kniberg. Año: 2010. Editorial: InfoQ

Costos

Precio en $ 3250
Precio en USD 271

Detalles

Duración: 6 semanas

Aprobado por el PMI

REP_PMI

Activity ID: pmd14 PDUs: 48.00 PMP® / 48.00 PgMP® / 48.00 PMI_ACP® / 9.00 PfMP® / 9.00 PMI_PBASM® / 48.00 PMI_RMP® / 48.00 PMI_SP® R.E.P Provider ID: 3069
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