Esta una presentación donde se comenta la problemática que impulso el surgimiento de la PMO, Oficina de Gestión de Proyectos, y cual es el valor diferencial que esta brinda.

Objetivos

Que los participantes se lleven los conceptos principales de que es una PMO , como es el trabajo en esta y quienes los desempeñan.

Temario

  • ¿Que es una PMO?
  • Roles
  • Selección de principales Practicas y Herramientas
  • Relatos sobre el día a día dentro una PMO

Cuerpo docente

Hernán Ricchio

Su experiencia laboral comprende desde el año 1996 trabajando para compañías de gran porte como Banco Galicia, Banco de Occidente, Deloitte, Accenture, Telefónica de España y Repsol YPF. De los distintos proyectos en los que trabajó se destaca participar en el cambio de un core bancario a SAP Banking, diseñar e implementar una Oficina de Gerenciamiento de Proyectos (PMO) tradicional y luego transformarla en una PMO Ágil, el diseño de un Proceso de Desarrollo de Software . Se destaca su rol de coach, líder, con una actitud proactiva, con foco en el cliente, promoviendo el trabajo en equipo y la mejora continua. A nivel académico es parte de la jefatura de cursos elearning en Metodologías Ágiles (SCRUM, XP, LEAN, KANBAN) y PMO en la UTN.

Costos

Precio en $ GRATUITO
Precio en USD GRATUITO

Detalles

Duración: 60 minutos

 

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Fax: +54 11 4032-0148
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