Próximas ediciones

  • Cursada XLI

    Inicio:
    Sábado, 09 Marzo 2019
    Finaliza:
    Sábado, 24 Agosto 2019
    Días:
    Sábados
    Horario:
    9 a 16 hs
    Sede:
    Medrano 951 2do piso - Ver Requisitos
  • Cursada XLII

    Inicio:
    Miércoles, 17 Abril 2019
    Finaliza:
    Lunes, 23 Septiembre 2019
    Días:
    Lunes y Miércoles
    Horario:
    19 a 22 hs
    Sede:
    Medrano 951 2do piso - Ver Requisitos

Coordinación y control sobre el desarrollo de los proyectos pudiendo entender la diversidad de competencias involucradas y las distintas etapas de un proyecto para cumplir con las metas establecidas.

Contenido actualizado!

El entorno actual de las empresas y sus negocios es cada vez más voraz y vertiginoso. Debido a la natural descoordinación y relaciones adversas entre las partes involucradas en los objetivos de los negocios; como ser los directivos, clientes, desarrolladores, diseñadores, constructores y subcontratistas, existe la necesidad de una figura profesional que gestione la concreción de los resultados : el Project Manager. Dicho profesional es quien coordina y mantiene un equipo motivado sobre los objetivos de los proyectos.

Nuestro Posgrado en Gestión de Proyectos (PGP) aporta a sus participantes una sólida base de conocimientos y habilidades relacionadas con la Gestión de Proyectos en un corto período de tiempo.

El programa se encuentra alineado con los conocimientos promovidos con las mejores prácticas para la Gestión de Proyectos establecidas en el mundo, como ser las propuestas por el Project Management Institute PMI(R) y la Agile Alliance.

A nivel actualización las metodologías y marcos de trabajo ágiles forman parte integral del contenido y se trabaja con la última edición de la Guía del PMBOK®

Asimismo, el PGP incorpora los conceptos más avanzados en el manejo de las situaciones a través de las habilidades personales relacionadas con la negociación, el liderazgo y la gestión efectiva de equipos de trabajo y, lo que también es importante, otorga una certificación avalada por una de las universidades más prestigiosas del continente.

Objetivos

  • Aportar a los participantes una sólida base de conocimientos y habilidades relacionadas con la Gestión de Proyectos en un corto período de tiempo.
  • Analizar los métodos, técnicas y herramientas para gestionar proyectos de una forma eficiente y satisfactoria.
  • Formar a futuros Directores de Proyecto dotándolos de los conocimientos más relevantes sobre la empresa y su entorno a través de un aprendizaje activo.
  • Proporcionar una visión completa, a la vez que práctica y flexible, de la profesión de Project Manager, desde el contexto en el que realiza sus tareas hasta las habilidades que necesita desarrollar.
  • Permitir que los graduados puedan trabajar en el campo de la gestión de proyectos, como directores, gerentes de oficina, consultores, gestores de proyectos, y cualquier otra función vinculada a cargos ejecutivos y de asesoría dentro del amplio campo de los mismos.

Temario

Unidad 1: Introducción a la Administración de Proyectos

Introducción

  • Objetivos del Proyecto
  •    Selección de Proyectos
  •    Características y dimensiones básicas
  •    La administración del proyecto
  •    Metodologías actuales Project Management Institute (PMI)® & Prince 2
  •    Metodologías y Marcos de Trabajo Ágiles
  •    SCRUM
  •    Estructuras Organizacionales

Enfoque PMI®

  •    Procesos de la Dirección de Proyectos
  •    Áreas de Conocimiento
  •    Ciclos de vida
  •    Rol de la Project Management Office (PMO)

Integración

  •    Acta de constitución del Proyecto
  •    Plan de Gestión del Proyecto
  •    Dirección y Ejecución del Proyecto
  •    Monitoreo y Control del Trabajo
  •    Control de Cambios
  •    Cierre de fases y project

Unidad 2: Gestión de Alcances, Tiempos y Costos

Alcance

  •    Alcance del proyecto
  •    Historias de Usuario
  •    Recolección de Requerimientos
  •    Concepto de entregables y Estructura de desglose de trabajo
  •    Restricciones y supuestos
  •    Gestión del Alcance Ágil
  •    Definición del alcance
  •    Verificación del alcance
  •    Control del alcance

Tiempo

  •    Definición de Actividades
  •    Secuencia de Actividades
  •    Roadmap
  •    Iteraciones
  •    Backlog
  •    Scrum y KanBan
  •    Estimación de las duraciones de las actividades
  •    Desarrollo del cronograma
  •    Técnicas de programación
  •    Diagramas de Red
  •    Administración y control del cronograma
  •    Gestión del tiempo Ágil

Costos

  •    Conceptos financieros básicos
  •    Estimación de Costos
  •    Presupuestación
  •    Burn Down Rate
  •    Técnicas para el seguimiento y control de costos
  •    Administración de Costos y desvíos

Unidad 3: Gestión de Recursos y Comunicaciones

  •    Planificación de la Gestión de los Recursos
  •    Selección y Reclutamiento
  •    Creación de equipos de alto rendimiento
  •    Desarrollo del Equipo de trabajo
  •    Equipos Virtuales

Comunicaciones

  •    Identificación de los interesados
  •    Planificación de las Comunicaciones
  •    Distribución de la información
  •    Gestión de las expectativas de los interesados
  •    Liderazgo
  •    Motivación
  •    Negociación

Unidad 4: Gestión de Calidad y Adquisiciones

Calidad

  •    Conceptos básicos sobre Calidad
  •    Gestión Ágil de la Calidad
  •    Retrospectivas
  •    Planificación, Aseguramiento y Control de la Calidad

Adquisiciones: Nociones básicas sobre Adquisiciones

  •    Planificación de las Adquisiciones
  •    Conducción de las contrataciones
  •    Administración de Contratos
  •    Cierre de Contratos

Unidad 5: Gestión de Riesgos y Etica

Riesgos

  •    Conceptos básicos sobre Riesgos
  •    Errores clásicos
  •    Dimensionamiento de los riesgos
  •    Niveles de la gestión de riesgos
  •    Identificación de riesgos
  •    Tipos de riesgos
  •    Análisis y priorización de riesgos
  •    Planificación y control de riesgos
  •    Estrategias de resolución

Etica y Responsabilidad Profesional:

  •    Conceptos básicos sobre ética y responsabilidad profesional
  •    Responsabilidad
  •    Respeto
  •    Equidad

Unidad 6: Repaso y Examen Final

  •    Repaso
  •    Examen final

Carga horaria

El posgrado tendrá una carga horaria presencial de 100hs, donde se verán los conceptos teóricos y prácticos que se detallan en el temario.

Destinatarios

El Posgrado en Gestión de Proyectos de la UTN (PGP) está dirigido a Profesionales de todas las áreas que quieran involucrarse en el mundo de los proyectos, de una manera responsable y con una alta disciplina de estudio. También está destinado a todos aquellos que deseen desempeñarse en el campo profesional, ya sea ejerciendo cargos ejecutivos y de asesoría en proyectos y/o con alguna experiencia en su gestión, que aspiren, además, a comprender e interiorizar conceptos más amplios relacionados con la Gestión de Proyectos en el marco de los negocios actuales.

Modalidad educativa

Este aprendizaje se enfoca en un modelo educativo completo e integral. De esta forma, todas las clases contienen tanto una parte teórica para la explicación y desarrollo de las técnicas, herramientas, procesos, marcos de trabajo y metodologías con foco en la Gestión de Proyectos y una parte práctica con ejercitación específica para cada tema.

A su vez se trabaja con role plays para la aplicación de conceptos más avanzados. Para concluir, el proceso educativo se complementa con un campus virtual en donde se encuentran decenas de plantillas tipo como base de conocimiento para su implementación en proyectos reales.

Más allá de la dinámica en sí, existe un proceso de mejora continua e innovación en donde año a año se mejora la calidad educativa, por ejemplo, mediante entrevistas individuales a alumnos, docentes, coordinadores o mediante encuestas permanentes sobre cada docente y cada unidad.

 

Metodología

Nuestra metodología se destaca, principalmente, por la aplicación de una pedagogía orientada a integrar los conocimientos teóricos con los prácticos, lo que es fundamental en los procesos de enseñanza-aprendizaje de gestión de proyectos.

Evaluación

Para la finalización exitosa del posgrado se deben aprobar los 3 trabajos prácticos de las distintas áreas temáticas y un examen final integrador.

Certificados

Los diplomas al aprobar todas las instancias obligatorias y cumplir los requisitos académicos y administrativos son entregados por la Facultad Regional Buenos Aires. La ordenanza N°953 del 11 de Septiembre del 2002 del Consejo Superior Universitario de la UTN, aprobó Curso de Posgrado de Actualización “Gestión de Proyectos.” La Resolución 690/2007 del Consejo Superior Universitario autorizó el dictado del Curso de Actualización de Posgrado "Gestión de Proyectos" en la Facultad Regional Buenos Aires.

Organización curricular y asistencia

El postgrado se encuentra dividido en 5 áreas temáticas, para las cuales se requiere un mínimo de asistencia del 80% de las sesiones a fin de conservar el carácter de alumno regular del mismo.

Requisitos e inscripción

1.- Completar la planilla de preinscripción. En dicha planilla deberá adjuntar CV, título universitario y DNI para realizar la evaluación de admisión.

2.-  Aguardar respuesta de admisión (dentro de las 72 hs hábiles)

3.- Una vez recibida la confirmación de admisión por e-mail, podrá abonar a través de RapiPago, Pago Fácil. Otra opción, es acercarse personalmente a la sede de Medrano 951 2do piso, ventanilla de Extensión Universitaria, de lunes a viernes, en el horario de 10 a 18 horas, donde podrá abonar con tarjeta de crédito, débito, efectivo o cheque al día a la orden de "Facultad Regional Buenos Aires".

4.- Es condición obligatoria, para reservar su vacante, enviar el comprobante de pago respondiendo este e-mail.

Costos

 

  Matrícula Contado Financiado
Externos a UTN $1520 $37200 5 cuotas $7812
Comunidad UTN $1520 $31620 5 cuotas a confirmar
Socios del club del Graduado Tecnológico FRBA $1520 $27900 5 cuotas a confirmar

Detalles

Duración: 100 hs.

Aprobado por el PMI

REP_PMI

Activity ID: pgp0412 PDUs: 132.00 PMP® / 132.00 PgMP® / 132.00 PMI_ACP® /132.00 PfMP® / 132.00 PMI_PBASM® / 89.00 PMI_RMP® / 91.00 PMI_SP® R.E.P Provider ID: 3069
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Contacto

+54 11 4867-7589
Fax: +54 11 4032-0148
Medrano 951 - 2° piso - CABA - Argentina.
 

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